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子公司动态
新合作供销一家召开经营管理工作研讨会
来源:新合作供销一家 作者: 李岩 发布时间:2019-05-29

        5月26日,新合作供销一家公司在盐城召开经营管理工作研讨会,新合作供销一家公司班子成员、各出资企业主要负责人、分管招商运营的副总经理、部门负责人参加会议。

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        会议主要听取了相关人员就前期在经营管理工作方面的经验、存在的问题及解决方案等发言,旨在总结一年多来公司的经营管理工作,理清下一步发展思路,坚定发展信心,明确发展方向。
        公司董事长高国进在讲话中指出,经过一年多的发展,新合作供销一家公司已在全国陆续成立了七家出资企业,各项工作已全面展开,这次会议就是整理行装再出发,以永远在路上的执着把新合作供销一家事业推上新的台阶。高国进就下一步工作思路强调,一是要牢记“为农服务”宗旨,大力弘扬新合作企业文化,充分发扬辛勤、勇往、合作、奉献的小蜜蜂精神。通过理念宣传,增强员工的使命感、认同感、归属感,探索出适合供销一家发展的新路子和新模式。二是要抢抓发展机遇,加快发展步伐。供销邻里中心、供销市集、供销生活三种业态符合为农服务和精准扶贫要求,也是国家、地方财政资金和政策重点支持的民生事业。要抓住难得的发展机遇期,夯实发展基础,加快发展步伐。三是要坚持既定战略目标不动摇。要紧紧围绕打造核心竞争力、实现五年内上市的两个战略目标,搭建供应链体系、招商体系、运营体系、智慧菜市场体系四个核心竞争力体系,提高网点快速复制能力和盈利能力两个发展能力;坚持“连接城乡、服务邻里”的核心理念,紧紧围绕供销社在实施乡村战略中的目标和定位,打造“线下一个菜市场,线上一个菜市场”,夯实线下菜市场运营基础的同时,用“实体店+互联网”思维,拓展业务,引导商户提升经营水平和经营理念,帮助商户拓展销售渠道,指导商户开展增值服务,与商户共同发展、共同进步。四是贯彻好本次会议精神,狠抓重点工作的落实。各出资企业要认真落实好本次会议的精神,在工作中要有担当,勇于承担责任,抓好、抓实当前各项重点工作,努力实现全国一盘棋的招商运营管理目标,切实做到统一品牌、统一规划、统一招商、统一运营、统一管理,共同把新合作供销一家事业推上新的台阶。
        会议期间,与会人员参观了悦达集团展示馆,学习了悦达从小到大、从弱到强、艰苦创业的历程和精神。

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